R&N: Unternehmensnachfolge in der Familie

Die emotionale Unternehmensnachfolge wirtschaftlich meistern

 

Die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie - die Weitergabe des Unternehmen an die Tochter oder den Sohn - muss gut vorbereitet sein. Viele emotionale Dinge sind neben betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen zu berücksichtigen.

 

Das zu übergebende Unternehmen muss jederzeit wirtschaftlich geführt werden. Erfolgreich soll es auch sein. Spannungen innerhalb der Familie können das Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage bringen.

 

Als Fachberater für Unternehmensnachfolge und Steuerberater haben wir langjährige Erfahrungen mit der Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie in Norddeutschland. Wir begleiten Familienunternehmen über viele Jahre betriebswirtschaftlich und steuerlich. Aber auch in vielen anderen Fragen rund um die Unternehmensnachfolge.  

 

Die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie spielt eine zunehmend etwas geringere Bedeutung in Norddeutschland. Nur noch 30 bis 40 % aller Unternehmen werden vom Sohn oder der Tochter übernommen. Erfreulicherweise steigt der Frauenanteil seit Jahren. Zunehmend erfolgen Übernahmen durch den Prokuristen der Firma oder ein Verkauf an einen fremden Dritten.

 

Auch nach dem Unternehmensverkauf stehen wir für die Unternehmerfamilien als Berater und Ansprechpartner zur Verfügung. Neben der Unternehmensnachfolge ist die private Vermögensnachfolge zu regeln. 

 

Familiensatzung zur Vorbereitung der Unternehmensnachfolge

 

Viele größere Familien erstellen für die Mitglieder ihrer Familie eine Familiensatzung. In dieser Familiensatzung werden die Unternehmensgrundsätze und die Familiengrundsätze als Richtlinie und Familienrahmen aufgenommen. Diese Familiensatzung berücksichtigt neben fachlichen Themenstellungen, die Familienkultur und den Umgang innerhalb der Familie.

 

Die Erstellung einer Familiensatzung kann vor einer langfristig geplanten Unternehmensnachfolge ein geeignetes Instrument sein. Die Richtlinie kann dafür sorgen, dass bei einer Unternehmenübergabe innerhalb der Familie der emotionale und sachliche Umgang mit Würde und Anstand erfolgt. Streitigkeiten innerhalb der Familie könnten dazu führen, dass vertragliche Ansprüche der Familienmitglieder in erbrechtlichen Themen reduziert werden.

 

 

Unser Beratungsangebot: Unternehmensnachfolge in der Familie

 

In der betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Beratung von Familienunternehmen bieten wir insbesondere die nachfolgenden Dienstleistungen an.

 

  • Erstellung eines Vermögensstatus für die Familie
  • Ermittlung der gesetzlichen und vertraglichen Nachfolgeregelungen
  • Erstellung eines Notfallkonzepts 
  • Ermittlung eines Unternehmenswerts / Ausgleich innerhalb der Familie
  • Erstellung eines Fahrplans für die Unternehmensnachfolge
  • Erstellung eines Konzepts für den Ausgleich innerhalb der Familie
  • Konzept einer Familiensatzung für Unternehmen und Familie  
  • Optimierung der steuerlichen Situation
  • Erstellung eines Konzepts für den Unternehmensnachfolger
  • Unterstützung bei der vertraglichen Umsetzung des Konzepts
  • Unterstützung bei der Neueinführung des Sohns / Tochter im Unternehmen
  • regelmäßige Überprüfung der geplanten Meilensteine mit der IST Situation
  • Übernahme der Funktion des Testamentsvollstreckers, wenn die Kinder noch zu klein sind 
  • Konzept und Gründung einer Familienstiftung

 

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung berücksichtigen wir während unserer Beratung stets die zwischenmenschlichen Herausforderungen innerhalb der Familie.  

 

 

Interesse an unserer Beratung?

 

Sie haben Interesse an einem unverbindlichen persönlichen Gespräch. Gerne lernen wir Ihr Familienunternehmen kennen, unterstützen Sie bei der Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie und erstellen Ihnen ein individuelles Beratungsangebot. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder eine Nachricht von Ihnen.

 

Revision & Nachfolgeberatung 

Wirtschaftsprüfer/Steuerberater

Eckernförder Straße 319

24119 Kronshagen

0431 / 54 55 912

anfrage@revision-nachfolge.de

 

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